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        宜都高新投公司:駐村幫扶聚焦“三樁事”
        責任編輯:曹文乾  來源: 原創首發   發布時間:2022-10-17 點擊量:
        核心提示: 9月23日,湖北宜都市高新技術產業投資有限公司總經理助理李中國在駐村工作聯席會上如此報告安排。今年以來,宜都高新投公司帶著感情聽民聲,沉下身子解民難、謀劃增收促村富,用一份沉甸甸的“駐村工作成績單”,向黨的二十大獻禮。

        帶著感情聽民聲  沉下身子解民難  謀劃增收促村富

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            “元至9月,我們高新投公司一班人時刻關注、關心、關切聯系村里的小事、大事、要事,出人、出工、出錢,駐村第一書記金月緊密與村兩委聯在一起、想在一起、干在一起,做了扎扎實實的工作,鄉村振興幫扶工作得到了村民群眾的由衷認同和上級部門的高度肯定。接下來,我們還要繼續努力,積極完善好以下幾件具體事項……”9月23日,湖北宜都市高新技術產業投資有限公司總經理助理李中國在駐村工作聯席會上如此報告安排。今年以來,宜都高新投公司帶著感情聽民聲,沉下身子解民難、謀劃增收促村富,用一份沉甸甸的“駐村工作成績單”,向黨的二十大獻禮。

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        聚焦“急難愁盼”:動真情解決“針頭線腦小事”

        結合下基層、察民情、解民憂、暖民心“一下三民”實踐活動,高新投公司總經理助理李中國、第一書記金月與鎮政府聯村干部張宜清一起,先后在6個小組和“四莊堰”拆遷戶居民小區,以屋場會、灣落會、座談會等形式,原汁原味聽民聲,對收集到的問題,第一書記主動配合村兩委,積極協調有關部門,竭盡所能解民憂,用立說立行的行動,贏得群眾的認同滿意。

        “我們3組正在進行山洪溝整治,是一件好事,但同時柑子樹田的水又堵住排不出去了……”針對村民反映的積水問題,耐心協調施工隊物料運輸,僅用3天時間,疏通了50多戶、100多畝桔園的積水。

        “有些重載車,三更半夜還在進進出出,噪音大不說,安全方面也有很大的隱患……” 畫出顯眼的禁入標識線,用石墩進行物理隔離,禁止大貨車駛入四莊堰小區。同時積極協調周邊區域空閑地,進行簡單整理,方便從事運輸行業的村民載重車輛有序停放。

        “小區的綠化樹,有的綠化樹瘋長,枝丫完全遮住了住戶的透光,能不能修剪一下;小區6棟樓,有的外墻脫落了不少,還有墻面滲水的問題……”督促綠化責任人,對部分枝丫矮化,規范修剪,消除遮光問題。積極與鎮集體資產經營公司溝通協調,經過公開招投標,投資9萬元,對1000多平米的立面側面墻脫落之處進行修復,對有滲水的墻面開展修整。依托2019年成立“四莊堰”居民點管理站,加強小區綠化修剪、路燈照明、監控安裝、垃圾分類等規范化管理。

        2組曹松林店鋪到老陳家沖小學約700米主干道,涉及200多農戶上下班、接送學生,路面窄、會車困難、群眾反映強烈。第一書記金月、村干部、黨員代表一起,挨家挨戶做好思想溝通,動員農戶移桔樹、騰農田、清障礙,打樁、拉尺、放線,從2.5米擴寬到5.5米,共同推進基礎設施大改善。

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        聚焦“生產生活”:動真格解決“民生關注大事”

        “近幾天,60果子以上的標準,柑桔收購價在每斤1塊3到2塊2不等。照眼下的這個行情,1萬多斤柑子,有近2萬塊錢的收入。因為長時間的伏旱和秋旱嚴重影響,柑桔減產已經是不爭的事實。但是,群眾對村級組織積極想辦法,減少旱災損失的行動還是感到蠻滿意的。比如,我們組這口4000多立方蓄水量的大堰塘,靠抽水就灌滿了3個輪回!闭f起今年持續干旱帶來的揪心,家住1組的老書記裴大勇由衷感慨。

        吳家崗村4、5、6組因項目占地桔園不多,柑桔生產主要集中在1、2、3組,這3個組,桔園地勢高、桔樹分散廣、給抗旱保豐收帶來了很大的難度。關鍵時刻,高新投公司伸出援手,在2019年給予4萬元添置設備的基礎上,再次支持2萬元、購置7.5千瓦大水泵兩臺,PE管500米。加上原有的潛水泵,15臺泵機開足動力、在全村確立的15個取水點,從大溪水庫白洪溪水東干渠西干渠兩條渠道流灌處、將水抽至各組的堰塘臨時蓄積、農戶就近從堰塘抽水至桔園抗旱,最遠的一口堰塘補水距離長達800多米。

        今年,吳家崗村以“筑堡工程”為契機,在宜都市委組織部、宜都市政務服務和大數據管理局的大力支持下,對102平米的黨群服務中心提檔升級。高新投公司、第一書記提出的“減少行政化與辦公化色彩,增強群眾親近感”建議得到村黨總支采納:將原來分設在一樓、二樓的5名村干部、2名后備干部的辦公室歸并集中,同時拆除原來設在一樓的幾個獨立辦公隔離柜,在服務大廳增設兩委分工、聯村服務、網格員聯絡等公示欄,讓村民有一種“賓至如歸”的感受。來辦事的群眾感慨:“感到跟以前隔著一層柜子辦事完全不一樣了,村干部和老百姓的距離拉得更近了,無形中親切感增強了很多,就好比在自己家里一樣!

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        聚焦“4村共富”:動真金解決“村級短板要事”

        集體經濟收入薄弱是吳家崗村的短板不足,如何破解這一困境?高新投公司充分發揮其資金實力雄厚、資本運作專業、市場研判精準、商戶信息豐富等獨特的資源優勢,主動謀劃,分步實施,安排第一書記金月多次與比鄰的豐島罐頭廠、就冷庫儲存柑桔業務溝通協商,在市鎮兩級政府的大力支持和有力推動下,于今年初啟動了“豐島集團共同富裕產業園”項目,由此帶動鎮內周家河、楊家畈、大溪、吳家崗“四個村集體”共同長遠性創收增收。

        “豐島集團共同富裕產業園”項目選址吳家崗村,占地面積15畝,計劃28000立方庫容,擬建成宜都市最大的冷凍庫中心,為豐島集團、周邊電商大戶等客戶提供冷庫及場地租賃服務。高新投公司投資500萬元,與“四個村集體”聯合組建的桔緣農業發展有限公司(吳家崗村占股份的40%、另外3個村各占股份的20%)共同成立裕農農業開發有限公司(高新投占股38%、四個村占股62%),預計2023年下半年投入運行,可年創盈利性收入200萬元。

        村黨總支書記、村委會主任陳仁斌介紹:“豐島集團共同富裕產業園”項目,目前已經完成“三通一平”建設,10月份開始基礎開挖,年前完成主體工程施工,2023年3月開始設備安裝、5月正式投入運行。屆時,按照每年200萬總收入測算,吳家崗村集體將年分成50萬元,隨著江南大道的順利通車、宜昌主城區“南擴”戰略的加快推進、紅花套過江通道與紅花套長江大橋重大交通項目的即將開建,豐島集團共同富裕產業園項目的收益一定會越來越高。(董勇、鄒祖國)




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